Infrastructure Decision Intelligence

Sovereign Decision Graph
for Infrastructure Coordination

Ein Decision & Risk Graph für technische Koordination in komplexen Infrastrukturprojekten — von offenen Punkten über Freigaben bis zu Baubarkeits- und Montagerisiken.

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Project Assistant

In Entwicklung: KI-gestützte Antworten auf Basis strukturierter, bestätigter Entscheidungsdaten.

SA
Project Assistant sawa-eng.com · Online
Welche technische Entscheidung blockiert aktuell die Montagefolge?
Laut Decision Graph (Knoten DG-047):
Offen: Nachweis für temporären Montagezustand
Objekt: Montagevorgang / Hilfskonstruktion
Status: wartend
Quelle: Protokoll + technische E-Mail | Confidence: 0.78 | Human Confirmation erforderlich
Gibt es offene Risiken vor der nächsten Freigabe?
Es liegen 3 offene Knoten vor:
• DG-112: Prüfvermerk fehlt — ausstehend
• DG-113: Montagefolge unklar — in Prüfung
• DG-114: Freigabe nur informell erwähnt — Bestätigung erforderlich
3 Knoten | Keiner bestätigt

Drei Säulen

Die Kernkomponenten der Plattform

Decision Graph

Offene Entscheidungen, Freigaben, Widersprüche und Statuswechsel werden als nachvollziehbare Knoten mit Quelle, Confidence-Level und Human-Confirmation erfasst.

Buildability Intelligence

In Entwicklung: Analyse von Baubarkeits-, Fertigungs-, Transport- und Montagerisiken, die technische Freigaben oder Ausführung blockieren können.

Human-Confirmed AI

KI strukturiert und markiert Risiken. Technische Entscheidungen bleiben beim Ingenieur. Keine automatische Freigabe.

Nicht BIM. Nicht Chatbot. Decision Graph.

SawaEng entwickelt keine BIM-Autorensoftware und keinen allgemeinen Chatbot. IFC- und Modelldaten können später als Referenzebene dienen. Der Kern liegt in der Strukturierung technischer Projektkommunikation: Entscheidungen, Risiken, Abhängigkeiten, Quellen und menschliche Bestätigung.

Unser Profil

Ingenieurkoordination trifft Decision Intelligence

Sawa Engineering DE

Infrastructure Decision Graph

Wir entwickeln den Sovereign Decision Graph — ein System, das technische Projektkommunikation in nachvollziehbare Entscheidungen, Risiken, Abhängigkeiten und Bestätigungen überführt. Der erste Validierungskern liegt in Engineering- und Montagekoordination für Infrastrukturprojekte.

Ausgelegt für mehrsprachige Projektumgebungen und internationale Rollenmodelle.

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